Adoption & Change Management

Schöpfen Sie das volle Potenzial Ihrer Investitionen aus, überwinden Sie Widerstände und erreichen Sie mit Adoption & Change Management nachhaltige Veränderungen.
Jetzt Kontakt aufnehmen

Adoption & Change Management sind entscheidende Faktoren für den Erfolg von digitalen Transformationen. Sie beschäftigen sich damit, wie Menschen, Prozesse und Kulturen sich an neue Technologien, Strategien und Arbeitsweisen anpassen. Ohne eine effektive Adoption & Change Management-Strategie können Unternehmen nicht das volle Potenzial ihrer Investitionen ausschöpfen, Widerstände überwinden und nachhaltige Veränderungen erzielen.

Unsere Serviceleistungen

Wir bieten Ihnen ein umfassendes Portfolio an Adoption & Change Management-Dienstleistungen an, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Zu unseren Leistungen gehören:

Bedarfsanalyse

Wir ermitteln den aktuellen und den gewünschten Zustand Ihrer Organisation, identifizieren die Lücken und Herausforderungen und definieren die Anforderungen an die Adoption & Change Management-Maßnahmen.

Strategieentwicklung

Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Adoption & Change Management-Strategie, die auf Ihre Vision, Ihre Stakeholder, Ihre Kommunikationskanäle und Ihre Erfolgskriterien ausgerichtet ist.

Umsetzungsbegleitung

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der Adoption & Change Management-Aktivitäten, z.B. Schulungen, Coaching, Feedback, Change Agents, Wissensmanagement und Monitoring.

Erfolgsmessung

Wir evaluieren den Erfolg der Adoption & Change Management-Maßnahmen anhand von quantitativen und qualitativen Indikatoren, z.B. Nutzungsgrad, Zufriedenheit, Produktivität und Geschäftsergebnisse.
Unverbindlichen Austausch anfragen

Unser generelles Vorgehen

Wir setzen in unseren Projekten die Themen Adoption & Change Management nach einem bewährten, agilen und kollaborativen Ansatz um.
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Anliegen zu verstehen, Ihre Erwartungen zu erfüllen und Ihre Mitarbeiter zu befähigen.
Wir orientieren uns an den internationalen Standards und Best Practices für Adoption & Change Management, z.B. dem ADKAR-Modell, dem PROSCI-Methodik und dem Kotter-8-Schritte-Modell.
Wir passen unsere Methoden und Werkzeuge flexibel an Ihre spezifische Situation und Ihr Budget an.
Wir legen Wert auf eine transparente, regelmäßige und offene Kommunikation mit allen Beteiligten.
Wir streben nach einer kontinuierlichen Verbesserung und einem langfristigen Lernprozess.

Unsere Experten

Portraitbild Carsten Schulz Head of Modern Work, novaCapta GmbH
Carsten Schulz
Leiter Modern Work novaCapta GmbH
Kontakt
Portraitbild von Wolfgang Raestrup
Wolfgang Raestrup
Bereichsleiter Modern Work novaCapta GmbH
Kontakt

Unsere Service Plattformen und Technologiepartner

Logo Microsoft

Weiterführende Informationen

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!

Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch und zeigen Ihnen die Potenziale und Möglichkeiten von Ihren Adoption & Change Management Strategien auf. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.

Unternehmen

novaCapta GmbH

Auf Basis von Microsoft SharePoint, Office 365, Azure, BizTalk und PowerBI realisiert novaCapta GmbH Intranets, Kollaborationsportale, Business Intelligence-Lösungen, Individualanwendungen und vieles mehr.
Kompetenz

Technology Adoption & Integration

Die IT bietet Ihrem Unternehmen die technologischen Grundlagen, auf der Sie digitale Innovationen vorantreiben, Kundenbindung und -erfahrung optimieren und Ihre Geschäftsprozesse automatisieren können
Branche

Digitaler Wandel in der Öffentliche Verwaltung

Die digitale Transformation wird die Arbeitswelt gerade in der öffentlichen Verwaltung massiv verändern. Wir unterstützen die Behörden von Bund, Ländern und Kommunen bei der strategischen und technischen Umsetzung ihrer Projekte in der Verwaltungsmodernisierung.
Technologie Übersicht

HCL

Als „HCL Platinum Business Partner“ haben wir seit Jahren Erfahrung mit diesen Tools und werden diese auch in Zukunft für Sie betreuen.

Service

Spend Management Consulting

Unser Team von Spend Management Experten kann Ihnen helfen, Ihre IT-Ausgaben zu analysieren, zu optimieren und zu kontrollieren.
Kompetenz 18.07.23

Digital-Strategie & IT-Strategie Beratung

Wenn Sie den Erfolg der Digitalen Transformation nicht dem Zufall überlassen wollen, benötigen Sie eine integrierte Digital-Strategie und IT-Strategie.

Kompetenz

New Work & Agile Organization

In Sachen New Work und Agile Organization geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden.

Headerbild zu Digitalem Ökosystem
Service

Fit für das digitale Ökosystem

Versicherer vernetzen sich digital mit ihrem Ökosystem, um kritische Fähigkeiten in einer Arbeitsteilung zu erlangen. Dabei werden Personendaten oder Vorgangsdaten sicher ausgetauscht.
Logo pronova BKK
Referenz

pronova BKK meistert die digitale Transformation

Pronova BKK hatte zum Ziel, eine neue Arbeitsumgebung im Unternehmen einzuführen, um künftig eine schnelle, transparente und effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Schild als Symbol für innere und äußere Sicherheit
Branche

Innere und äußere Sicherheit

Verteidigungskräfte und Polizei müssen Bürger*innen und den Staat vor immer neuen Bedrohungen schützen. Moderne IT- & Softwarelösungen unterstützen dabei.
Digital Workplace & Employee Experience
Service

Digital Workplace & Employee Experience

Der Digitale Arbeitsplatz hat vor allem in den vergangenen Monaten zunehmend an Bedeutung gewonnen und ist für viele Unternehmen mittlerweile unerlässlich geworden.

Security, Identity & Access Management
Service

Security, Identity & Access Management

Immer wieder hört man von Hackerangriffen auf Unternehmen – und Ziel sind sensible Unternehmensdaten.

Service

Agile Transformation & New Work

Das Ziel von New Work & Agile Transformation ist es, schnell und zielgerichtet auf vorhersehbare und unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können.
Blog 22.02.24

Wie hoch sind Ihre technischen Schulden?

Analyst:innen zu Folge geben Unternehmen im Schnitt ca. 30 % ihres IT-Budgets für technische Schulden aus. Der Rückbau von Altlasten in der IT ist allerdings keine einfache Aufgabe und birgt zahlreiche Herausforderungen. Wir zeigen, welche!
Headerbild zur Logistik- und Transportbranche
Branche

KI & Digitalisierung für die Transport- und Logistikbranche

Digitalisierung und Transparenz der Prozesse sowie automatisierte Unterstützung bei der Optimierung können Logistikunternehmen helfen, den Spagat zwischen Kosten und Leistung besser zu bewältigen, um langfristig als wertvoller Partner der Wirtschaft zu agieren.

Service

ITAM / SAM & FinOps

Wir unterstützen bei der Einführung und Umsetzung von IT Asset Management, Software Asset Management und FinOps in Ihrem Unternehmen mit unserer Expertise.
Service

IT & Application Modernization

Wir bieten unseren Kunden eine umfassende Unterstützung im Bereich IT & Application Modernization an.
Service

Graphentechnologie: Holen Sie mehr aus Ihren Daten heraus

Graphentechnologie hilft Unternehmen, Daten und Informationen besser zu verstehen und zu nutzen. Sie basiert auf der Darstellung von Daten als Knoten (Entitäten) und Kanten (Beziehungen). Diese Struktur ermöglicht es, die Verbindungen zwischen Datenpunkten zu modellieren und tiefere Einblicke zu gewinnen, die in traditionellen relationalen Datensammlungen oft verborgen bleiben.
Sustainability. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
Service

Sustainability

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
Service

Security, Identity & Access Governance

Wir bieten unseren Kunden umfassende Unterstützung im Bereich Security, Identity & Access Governance an.