Digitalisierung und Cloud-Transformation

Wir justieren die Stellschrauben Ihrer individuellen Digitalisierungsinitiative auf Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit unter Berücksichtigung von Sicherheit und Compliance!
+2000
IT Fachkräfte enabled
SW-Engineeers, DevOps-Teams, IT-Betrieb, SW-Architekten,...
+500
Führungskräfte enabled
Mit Empathie für C-Level, IT Manager, ALs, Product Owner, Scrum Master,...
+120
Trainingsmodule
Cloud Enablement, DevOps, Kubernetes, OpenShift, Angular, Spring, Java, ...
+30
Jahre Erfahrung
bezüglich ganzheitlichem Enablement von IT-Organisationen

Das Fundament der Digitalisierung ist die Neuausrichtung der IT- und Fachbereiche auf Anpassungsfähigkeit, Geschwindigkeit und Kundenzufriedenheit.

Eine effektive Interaktion zwischen Menschen mit fachlichen Kompetenzen, technologischem Geschick sind ausschlaggebend für die Qualität digitaler Services!

Digitale Plattformen sind der technologische Treibstoff für schnelle Lieferprozesse und kurze Feedbackzyklen bei der Erschließung neuer Geschäftsmodelle und Ökosysteme!

360° Blick und Empathie für die Bedürfnisse einer digitalen IT-Organisation

  • Strategische Neuausrichtung des Portfolios
  • Unternehmensweite Kulturwandel-Projekte (Agile, DevOps)
  • Evolutionäre Entwicklung der Organisationsstruktur
  • Neuausrichtung der IT-Prozesse und Interaktionsmodelle
  • Einführung flexibler businessorientierter Architekturen (DDD, Microservices)
  • Operationalisierung von digitalen Plattformen und Technologieauswahl
  • Aufbau von Public-, Hybrid- und Multi-Cloud-Umgebungen
  • Technologie- und Kultur-Enablement von IT-Mitarbeitern

Unsere Vorgehensweisen zur Definition und Operationalisierung von Transformations-Strategien

Unser Strategieprozess sieht vor, dass wir Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zuerst bzgl. der für Ihre Zielsetzung relevanten Themen (z.B. Digitale Services, Cloud, Kulturwandel, API Economy und weitere) "enabeln". Im nächsten Schritte erarbeiten wir mit Ihnen eine passgenaue Strategie für die Evolution und Neuausrichtung einzelner Bereiche, Ökosysteme, Produkte, Systeme, Prozesse, Kompetenzen oder auch ganzheitlich für Ihre gesamte Organisation.

Unsere Auftraggeber sind aus unterschiedlichsten Zielgruppen mit Bezug und Aufgabenstellungen im Kontext des digitalen Wandels, wie z.B. IT-Strategie, Produkt- Management und auch wichtige Querschnittsfunktionen wie IT-Betrieb, IT-Architektur, Technologiemanagement, IT-Security, Lizenzmanagement bis hin zu HR.

Bedürfnisse und Herausforderungen von Service-Provider-Organisationen

Mit unserer Expertise helfen wir Ihrer IT, sich auf diese neuen Paradigmen einzuschwingen und begleiten Ihre Transformation mit einer Vielzahl Maßnahmen unterschiedlicher Einheiten in einer modernen IT-Organisation.

Wir begleiten sowohl Service-Teams und Plattform-Teams bei der Neuausrichtung, als auch Querschnittsfunktionen und Führungskreise bei der Etablierung neuer Rahmenbedingungen.

Die Qualität eines digitalen Services wird ist für den Service-Konsumenten jederzeit und überall spürbar. Sie wird beeinflusst durch folgende Aspekte:

  • Team-/ Organisationskultur (Agile/DevOps)
  • Kompetenzen der Mitarbeiter
  • Reifegrad der Architektur
  • Schlanke Prozesse und Autonomie

 

Digitale Plattformen für wertstromorientierte Service-Teams ermöglichen es, schwer zu beherrschende "Prozess-Endgegner" mit Hilfe von Self-Services zu überwinden.

  • Provisionierung von Infrastruktur (IaaS, CaaS, PaaS, FaaS)
  • Integration in DevOps Toolchains (Monitoring, Logging, Alerts)
  • Self-Service Marktplatz (Datenbanken, Messaging-Systeme)
  • Security und Compliance Checks

Unser plattform-basiertes Fortbildungskonzept mit 360° Perspektive als Skalierungsmaßnahme

Der Weg ist das Ziel in einer digitalen Transformation. Unsere Feststellung ist, dass nur ein kontinuierlicher und stetiger Wandel mit richtiger Taktung an die Lerngeschwindigkeit der Organisation in nachhaltigen Erfolgen resultiert. Technologische Hypotheken als Resultat von vermeintlichen Abkürzungen würgen zu einem späteren Zeitpunkt die Innovationskraft, Turnaround-Geschwindigkeit und Motivation Ihrer Service- und Plattform-Teams ab und resultieren ggf. in Verlust von Kunden, Partnern und wertvollen Mitarbeitern.

Unsere Schulungskonzepte sind auf Skalierung ausgelegt. Wir haben seit 2017 bereits über 1.000 Umsteigern, Cloud-native Experten und Softwarearchitekten sowie mehr als 400 IT- Führungskräften den Einstieg in die Cloud-Welt ermöglicht.

Unser Konzept basiert ebenfalls auf einer Plattform-Idee, die es ermöglicht. neben der Wissensvermittlung für Lernende auch die Entstehung und Vermarktung von Technologieentscheidungen zu begleiten und internen Kompetenzteams eine Interaktion mit ihren Zielgruppen zu ermöglichen.

Service

Digitalisierung und Cloud-Transformation

Wir justieren die Stellschrauben Ihrer individuellen Digitalisierungsinitiative auf Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit, Sicherheit und Compliance!
Kompetenz

Cloud-Plattformen und Automatisierungstechnologie

Verloren im Dschungel der Möglichkeiten? Wir helfen bei der Auswahl und Implementierung zeitgemäßer Cloud-Plattformen und Cloud-Technologien.
Kompetenz

Cloud-Plattformen und Automatisierungstechnologie

Verloren im Dschungel der Möglichkeiten? Wir helfen bei der Auswahl und Implementierung zeitgemäßer Cloud-Plattformen und Cloud-Technologien.
Kompetenz 26.02.25

Cloud-native Architektur

Digitale Services erfordern einen hohen Reifegrad in der Architekturarbeit! Service-Qualität, Verfügbarkeit, Stabilität und Vernetzung mit angrenzenden Ökosystemen sind die Spitze des Eisbergs, der von Ihren Kunden in der Verwendung Ihrer Services maßgeblich wahrgenommen wird.
Kompetenz 27.02.25

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Digitale Services erfordern einen hohen Reifegrad in der Architekturarbeit! Service-Qualität, Verfügbarkeit, Stabilität und Vernetzung mit angrenzenden Ökosystemen sind die Spitze des Eisbergs, der von Ihren Kunden in der Verwendung Ihrer Services maßgeblich wahrgenommen wird.
Kompetenz 26.02.25

DevOps Kulturwandel

Technologischer Wandel und Ideen für neue Geschäftsmodelle entfalten ihr Potenzial ohne die gleichzeitige Einleitung eines Kulturwandels.

Kompetenz 27.02.25

DevOps Kulturwandel

Technologischer Wandel und Ideen für neue Geschäftsmodelle entfalten ihr Potenzial ohne die gleichzeitige Einleitung eines Kulturwandels.

News

Cloud Enablement für IT-Organisationen

Ziel dieses Cloud Enablements ist es, die Teilnehmer zu befähigen, die Cloud-Strategie ihres Unternehmens zu gestalten und weiter zu entwickeln. Dazu wird ihnen ein grundsätzliches Wissen über Technologien, Arbeitsweisen und organisatorische Effekte beim Einsatz von Cloud-Technologien vermittelt.
News

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Headerbild zu FinOps
Service 28.05.24

FinOps – Was ist das?

Laut der FinOps Foundation handelt es sich bei FinOps um eine Disziplin des Cloud Kostenmanagements und eine kulturelle Praxis, um maximalen Nutzen aus den anfallenden Cloud-Kosten zu ziehen – unter Kombination von Finanz-, Tech- und Businessexperten.

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Blog 26.04.24

Team Topology: Ein Wegweiser für effektive DevOps-Kultur

Erfahren Sie, wie Team Topology und effektive Kommunikationsmodi die DevOps-Kultur fördern und die Softwareentwicklung revolutionieren. Ein Wegweiser für erfolgreiches Teammanagement.
Blog 26.04.24

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Blog 10.10.24

DevOps? Warum APIOps der nächste logische Schritt ist

APIOps erweitert DevOps-Praktiken auf APIs, um deren Entwicklung zu automatisieren und zu optimieren. Dieser Ansatz verbessert Qualität, Sicherheit und Geschwindigkeit im API-Management.
Blog 10.10.24

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Referenz

Digitale Transformation: HUK ersetzt Papier durch Cloud

ARS unterstützte HUK-COBURG dabei, Papierprozesse durch moderne Cloud-Microsites zu ersetzen, um fehlende Versicherungsdaten effizient zu erfassen.
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