Business Innovation & Digital Transformation

Die Digitalisierung schafft Gewinner und Verlierer. Auf welcher Seite stehen Sie?Unverbindlich austauschen

Die Digitalisierung schreitet weiter voran. Innovative Anbieter mit neuen, digitalen Geschäftsmodellen entstehen und verdrängen traditionelle Anbieter mit eher analogen Geschäftsmodellen. Der Druck, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken, nimmt zu, während gleichzeitig die Anforderungen an Governance, Risk und Compliance (GRC) zur Vermeidung von Risiken stetig steigen. Ganze Branchen befinden sich im Umbruch. Nichts bleibt, wie es ist. Die Digitalisierung ist unaufhaltsam.

Business Innovation

Wie wird Ihr Geschäftsmodell in 5 Jahren aussehen?

Digitalisierung sollte als Chance verstanden werden. Sie bietet Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten, das eigene Geschäftsmodell grundlegend neu und vor allem kundenzentriert aufzustellen: Von der Konzeption und Einführung innovativer digitaler Produkte und Dienstleistungen über die Erweiterung bestehender Angebote um digitale Elemente bis hin zur Digitalisierung der Customer Journey.

Ihrem Unternehmen bieten sich dadurch zahlreiche spannende und lohnende Optionen, mit denen Sie Ihren Kunden einen echten und nachhaltigen Mehrwert liefern und sich von Ihrer Konkurrenz abheben können.

Diese gilt es zu identifizieren, in ein umsetzbares Geschäftsmodell zu überführen und schnell und erfolgreich am Markt einzuführen. Und wir bringen unsere gesamte Expertise in diesen Innovationsprozess mit ein.

Digitale Transformation

Welche Strategie möchten Sie verfolgen: Luftschloss oder doch solider Plan?

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Digitalstrategie und IT-Strategie erfolgreich umgesetzt werden? Woher wissen Sie, wie weit Sie in der Umsetzung digitaler Innovationen gekommen sind? Wie gut sind die beiden Strategien und die daraus resultierenden Maßnahmen miteinander synchronisiert? Und wie beziehen Sie die verschiedenen Stakeholder in die Veränderungsprozesse mit ein? Die Umsetzung eines digitalen Geschäftsmodells ist auch mit einem zielgerichteten Aktionsplan ein komplexes Unterfangen.

Dass sich in Anbetracht dieser herausfordernden Aufgabenstellung selbst etablierte Unternehmen und gestandene Führungskräfte in der digitalen Transformation verzetteln, verwundert nicht. Laut Analysten scheitert die Mehrzahl aller Unternehmen in der Umsetzung digitaler Transformationsprojekte.

Wir unterstützen Sie bei der Einschätzung Ihrer Situation und helfen Ihnen dabei, kritische digitale Handlungsfelder zu identifizieren, Prozesse zu optimieren und einen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Weg für mehr Fortschritt abzuleiten. Das Resultat: Eine Digitalstrategie und IT-Strategie, die in einem Zeitrahmen von 2 bis 3 Jahren wirklich umsetzbar sind und nicht in der Schublade landen.

Wir ebnen Ihnen den Weg zur digitalen Exzellenz. Der Digitale Reifegrad bietet Ihnen klare Richtlinien und individuell angepasste Strategien, die Ihnen helfen, Ihre digitale Transformation erfolgreich umzusetzen.

Jetzt Digitalten Reifegrad anfragen

Unsere strategischen Beratungsangebote für Business Innovation & Digital Transformation

Discovery Workshop: Digitale Transformation – Do’s and Don’ts

Unser gemeinsames Vorgehen:

In unseren Discovery Workshop „Digitale Transformation – Do’s and Don’ts“ teilen wir mit Ihnen unsere aktuellen Marktbeobachtungen und Projekterfahrungen.

Sie profitieren vom Wissen unserer Fachexperten und Erfahrungen aus unseren bisherigen Kundenprojekten.

Ihr Nutzen:

Referenz- und Prozessmodelle für die digitale Transformation
Good Practices und Benchmarks zur Digitalen Transformation
Praxisbeispiele als Orientierungshilfe für die Ausgestaltung der Digitalen Transformation Ihres Unternehmens

Discovery Workshop: Digitale Transformation – Do’s and Don’ts

Unser gemeinsames Vorgehen:

In unseren Discovery Workshop „Digitale Transformation – Do’s and Don’ts“ teilen wir mit Ihnen unsere aktuellen Marktbeobachtungen und Projekterfahrungen. Sie profitieren vom Wissen unserer Fachexperten und Erfahrungen aus unseren bisherigen Kundenprojekten.

Ihr Nutzen:

Referenz- und Prozessmodelle für die digitale Transformation
Good Practices und Benchmarks zur Digitalen Transformation
Praxisbeispiele als Orientierungshilfe für die Ausgestaltung der Digitalen Transformation Ihres Unternehmens

Assessment: Digitale Transformation – Sind Sie bereit für die Digitalisierung?

Unser gemeinsames Vorgehen:

Sind Sie bereit für die Digitale Transformation? Wie sollten Sie die digitale Transformation angehen und wie die verschiedenen Aktivitäten priorisieren und koordinieren? Unsere Reifegradanalyse liefert Ihnen Antworten auf diese Fragen. Mithilfe von Interviews wesentlicher Stakeholder erheben und hinterfragen wir Ihr Zielbild für die Digitalisierung.

Ihr Nutzen:

Bestimmung Ihrer "Digital Readiness"
Identifizierung und Bewertung möglicher Hindernisse für die Umsetzung des definierten digitalen Zielbilds
Konkrete Handlungsempfehlungen für die Vorbereitung und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten und Initiativen

Assessment: Digitale Transformation – Ihr aktueller digitaler Reifegrad

Unser gemeinsames Vorgehen:

Welche Maßnahmen haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits ergriffen, um Ihre Geschäftsprozesse zu digitalisieren, welche Erfolge konnten Sie verzeichnen und welche Hindernisse können sich für die weitere Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen ergeben? Auf Basis verschiedener Bewertungsansätze von Industrieverbänden, z.B. Bitkom, interviewen wir wesentlicher Stakeholder und erheben den Status Quo der Digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

Ihr Nutzen:

Bestimmung Ihrer „Digital Maturity“
Bestimmung des Digitalisierungsgrads Ihrer Kernprozesse
Abgleich definierter oder bereits umgesetzter Maßnahmen zur Digitalen Transformation mit Ihrem Zielbild
Konkrete Handlungsempfehlungen für den Umgang mit Defiziten und Risiken

Roadmap Design: Masterplan “Digitale Transformation”

Unser gemeinsames Vorgehen:

Digitalisierung sollte als Chance verstanden werden. Sie können etwas verändern, verbessern, Neues gestalten. Doch wohin soll die digitale Reise für Ihr Unternehmen gehen? Unser Team setzt sich aus gestandenen Persönlichkeiten zusammen, die sich aufgrund Ihrer Erfahrungen in Ihre Ausgangssituation hineinversetzen können. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir in einem strukturierten Prozess wesentliche Chancen und Risiken und erstellen einen Masterplan „Digitale Transformation“.

Ihr Nutzen:

Zusammenfassung von Chancen und Risiken der Digitalen Transformation
Erarbeitung eines initialen Plans für die Digitale Transformation Ihres Unternehmens
Festlegung strategischer Gestaltungsfelder und Ableitung wesentlicher Maßnahmen

Assessment: Enterprise Architektur – vom Feuerwehrmann zum Innovator

Unser gemeinsames Vorgehen:

Der IT fällt es nicht selten schwer, mit den geschäftlichen Anforderungen Schritt zu halten und beweglich zu bleiben. Die Ursachen sind vielfältig. Allerdings sind sich Top-Manager in der IT einig, dass eine fehlende oder ineffektive Enterprise Architektur eine der wesentlichen Ursache für das Auseinanderdriften zwischen dem Unternehmen und der IT ist. Wie effektiv ist Ihre Enterprise Architektur und wie werden Architekturentscheidungen an den Unternehmenszielen ausgerichtet? Wie wird die Architektur in Ihrem Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt? Auf diese und weitere Fragen liefert unsere Reifegradanalyse Antworten.

Ihr Nutzen:

Good Practices für die Festlegung einer Enterprise Architektur Strategie
Bestimmung des Reifegrads Ihrer Enterprise Architektur entlang des MIT CISR Reifegradmodells – im Abgleich mit Ihren Unternehmenszielen
Konkrete Handlungsempfehlungen für Optimierungs- und Korrekturmaßnahmen

Jetzt unverbindlich austauschen

Was bringt die Digitalisierung Ihrem Unternehmen?

Worauf Sie sich mit uns an Ihrer Seite verlassen können:

Wir helfen wir Ihnen, die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung besser zu verstehen.
Wir sind gleichzeitig Impulsgeber, kreativer Ideenlieferant, aber auch kritischer Beobachter in Ihren digitalen Innovationsprozessen.
Und wir stehen Ihnen mit Rat und Tat in der Digitalen Transformation zur Seite.
Wir helfen Ihnen, das transformative Potenzial der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen sichtbar und nutzbar zu machen.

Jan HachenbergerDirector Strategy Consulting

[email protected]

Unsere Services

Nehmen Sie hier Kontakt zu uns auf!

Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch zu Ihrem Business Innovation & Digital Transformation Konzept. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.

TIMETOACT GROUP

Kompetenz

Digital-Strategie & IT-Strategie Beratung

Die Digitale Transformation hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung gewonnen. Wenn Sie den Erfolg der Digitalen Transformation nicht dem Zufall überlassen wollen, benötigen Sie eine integrierte Digital-Strategie und IT-Strategie.

TIMETOACT GROUP

Jan HachenbergerBlog

Blog

Business Innovation und Digitale Transformation mit AI

Die Implementierung von AI bietet enormes Potenzial für Unternehmen – von Effizienzsteigerungen bis hin zu völlig neuen Geschäftsmodellen. Doch wie jede technologische Revolution birgt sie auch Risiken und Fallstricke. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die Potenziale von AI für Unternehmen und auf die häufigsten Fehler, die Sie bei der Einführung vermeiden sollten.

TIMETOACT GROUP

Kompetenz

New Work & Agile Organization

In Sachen New Work und Agile Organization geht es uns nicht um das Erreichen von Utopien, sondern um wirkliche, nachhaltige Veränderung, die Ihr Business genauso voranbringt wie Ihre Mitarbeitenden.

TIMETOACT GROUP

Kompetenz

Governance & Operational Excellence

Die Digitalisierung führt unausweichlich dazu, dass sich Geschäftsprozesse ändern und Rollen und Verantwortlichkeiten neu verteilt werden. Gleichzeitig gilt es, neue gesetzliche Vorgaben, Regularien und Standards zu erfüllen.

TIMETOACT GROUP

Kompetenz

Artificial Intelligence & Data Strategy

Jedes Unternehmen erfasst und verwaltet Unmengen an Daten, z. B. aus Produktionsprozessen oder Geschäftstransaktionen. Doch nur ein Bruchteil dieser Daten wird effektiv genutzt, um Steuerungs- und Entscheidungsprozesse zu unterstützen.

TIMETOACT GROUP

Leistung

Leistung

Digitale Transformation bei Versicherungen meistern

Versicherer haben daher bereits die Chancen und Notwendigkeiten der Digitalisierung größtenteils erkannt. Trotzdem ist noch viel zu tun, denn Digitalisierung funktioniert nicht von einem Tag auf den anderen – besonders bei Versicherungen, bei denen es viele altmodische und langsame Prozesse gibt.

TIMETOACT GROUP

Service

Digital Architecture

TIMETOACT GROUP

Kompetenz

Technology Adoption & Integration

IT ist die treibende Kraft hinter der digitalen Transformation. Sie bietet Ihrem Unternehmen die technologischen Grundlagen, auf der Sie digitale Innovationen vorantreiben, die Kundenbindung und -erfahrung optimieren und Ihre Geschäftsprozesse automatisieren können.

Service

Digitalisierung und Cloud-Transformation

Wir justieren die Stellschrauben Ihrer individuellen Digitalisierungsinitiative auf Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit, Sicherheit und Compliance!

TIMETOACT GROUP

Kompetenz

Sourcing Strategy, Spend Management & Compliance

Trotz immer leistungsfähigerer IT steigen die IT-Kosten gemessen am Umsatz / an EBITDA stetig an. Der IT-Betrieb verursacht immer mehr Kosten und das Budget für Innovationen in digitale Transformation leidet darunter. Die Balance zwischen Betrieb und Innovation zu verschieben, ist eine strategische Aufgabe.

TIMETOACT GROUP

Kompetenz

Der Digitale Reifegrad

Der Digitale Reifegrad bietet maßgeschneiderte Strategien für Ihre digitale Transformation.

TIMETOACT GROUP

Service

Agile Transformation & New Work

Unternehmen und ihre Mitarbeitenden bewegen sich in einer zunehmend komplexen, dynamischen und unsicheren Umgebung. In einem solchen Umfeld können Organisationen von Agilität profitieren. Das Ziel von New Work & Agile Transformation ist es, schnell und zielgerichtet auf vorhersehbare und unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können. Ein agiles Umfeld entsteht allerdings nicht über Nacht. Resilienz, Flexibilität und langfristiger Erfolg sind das Ergebnis einer aktiven Transformation.

novaCapta

Blog

Blog

Ohne Digital Workplace keine digitale Transformation

Der Digital Workplace steht für neue Technologien, moderne Arbeitsweisen und soll bei alltäglichen Aufgaben entlasten. Was aber zeichnet einen Digital Workplace aus und was ist notwendig, um die digitale Transformation zu meistern?

TIMETOACT GROUP

Service

Security, Identity & Access Governance

Mit der voranschreitenden Digitalisierung sind Unternehmen auch mit einer wachsenden Anzahl von Bedrohungen konfrontiert, die ihre Daten, Systeme und Reputation gefährden können. Security, sowie Identity & Access Governance (IAG) sind entscheidend, um die Sicherheit, Integrität und Ver-traulichkeit von Unternehmensinformationen zu gewährleisten, die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen und das Vertrauen von Kunden und Partnern zu stärken.

Unternehmen

Warum mit synaigy?

Wir leben im Zeitalter des Kunden. Die Veränderungen durch Digitalisierung und Vernetzung haben vor allem eines bewirkt: Der Kunde ist noch mehr in den Fokus gerückt. Er hat bislang nie dagewesene Bedeutung erlangt und ist als Marktteilnehmer mächtiger denn je geworden.

Branche

Digitalstrategien für Unternehmen der Industrie

Viele Modelle der digitalen Vorreiter lassen sich für die klassische Industrie nicht 1:1 adaptieren. Die Analyse vieler Fälle zeigt jedoch auch, dass es wiederkehrende Muster gibt, die branchenübergreifend und über die Unternehmenslandschaft hinweg typisch sind.

TIMETOACT GROUP

Service

Cloud Transformation

Durch die Migration in die Cloud können Unternehmen ihre IT-Betriebskosten senken, die Effizienz von IT-Services steigern und Innovationen schneller vorantreiben. Eine Cloud Transformation erfordert jedoch eine sorgfältige Planung, Gestaltung und Durchführung, um potenzielle Risiken zu minimieren und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Whitepaper

Fünf Tipps für die Digitalisierung in Unternehmen

Die Digitalisierung der Arbeitswelt mit ihren vielen Facetten und Ausprägungen, wie der Arbeitsplatz 4.0 oder das Thema Agilisierung, ist aus der heutigen Zeit nicht mehr wegzudenken. Sie bietet Unternehmen umfassende Möglichkeiten neue Geschäftsmodelle zu erschließen.

TIMETOACT GROUP

Service

Process Transformation, Integration & Automation

Offering

Der Digitale Reifegrad

Der Digitale Reifegrad bietet maßgeschneiderte Strategien für Ihre digitale Transformation.

TIMETOACT GROUP

Service

Graphentechnologie: Holen Sie mehr aus Ihren Daten heraus

Graphentechnologie hilft Unternehmen, Daten und Informationen besser zu verstehen und zu nutzen. Sie basiert auf der Darstellung von Daten als Knoten (Entitäten) und Kanten (Beziehungen). Diese Struktur ermöglicht es, die Verbindungen zwischen Datenpunkten zu modellieren und tiefere Einblicke zu gewinnen, die in traditionellen relationalen Datensammlungen oft verborgen bleiben.

Kompetenz

Digitale Transformation mit Atlassian-Tools

Wir bei catworkx digitalisieren für unsere Kunden Geschäfts- prozesse auf Basis von Atlassian-Tools, wie Jira und Confluence, weil wir von der Flexibilität, Leistungsstärke und Transparenz der Produkte für eine reibungslose Zusammenarbeit von Teams überzeugt sind.

TIMETOACT GROUP

News

Wir bieten Digitale Transformation nun auch im SAP-Ökosystem

TIMETOACT GROUP steigt mit dem Erwerb der WCA Walldorf Consulting und der target Software Solution in die Beratung von cloudbasierten SAP-Lösungen ein

TIMETOACT GROUP

Service

IT & Application Modernization

Die digitale Transformation ist eine Herausforderung für viele Unternehmen, die noch mit veralteten, unflexiblen und ineffizienten IT-Systemen arbeiten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie ihre IT-Landschaft modernisieren und ihre Anwendungen an die neuen Anforderungen anpassen. IT & Application Modernization ist der Prozess, der diese Ziele erreicht.

TIMETOACT GROUP

Service

Service

Analytics & Business Intelligence

Analytics & Business Intelligence hat in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Unternehmen, die nicht auf Analytics und Business Intelligence setzen, haben es schwer der Fülle an Daten gerecht zu werden. Mithilfe analytischer Konzepte und spezieller Software können Sie Daten über Ihr eigenes Unternehmen, Mitbewerber oder die Marktentwicklung erheben und danach Ihre Geschäftsabläufe sowie Kunden- und Lieferantenbeziehungen erfolgreicher und optimaler gestalten.

TIMETOACT

Kompetenz

IT Asset Management: Mit Program Design Prozesse optimieren

Mit unserem IT Asset Management Program Design schaffen wir Struktur und Transparenz in Ihren ITAM-Prozessen. Unsere Expert:innen beginnen mit einer detaillierten Reifegradbewertung, entwickeln eine maßgeschneiderte Roadmap und implementieren klare Governance-Strukturen, die individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei einer optionalen Zertifizierung nach ISO 19770, um Compliance und Exzellenz sicherzustellen. So optimieren Sie Ihr IT Asset Management, minimieren Risiken und steigern Ihre Effizienz.

Unternehmen

Wer wir sind

Das Team der synaigy ist so bunt wie die Digitalisierung selbst. Während die Seniors den Weg der Digitalisierung ebenfalls seit langer Zeit begleiten und einen enormen Erfahrungsschatz aus unterschiedlichen Branchen und Fachbereichen mitbringen, bereichern unsere Digital Natives das Team mit Kreativität, innovativen Ansätzen und einem Technologie-Selbstverständnis, das völlig neue Perspektiven eröffnet.

TIMETOACT GROUP

Service

Analytics, BI & Planning

In der heutigen Geschäftswelt sind Daten zu einem wichtigen Wettbewerbsfaktor geworden. Unternehmen, die in der Lage sind, ihre Daten effektiv zu sammeln, zu analysieren und zu nutzen, können bessere Entscheidungen treffen, die Kundenbedürfnisse erfüllen und neue Möglichkeiten erkennen. Um dies zu erreichen, benötigen Sie leistungsstarke und flexible Lösungen für Analytics, Business Intelligence (BI) & Planning.

TIMETOACT GROUP

Service

Data Insights

Mit Data Insights helfen wir Ihnen Schritt für Schritt mit der passenden Architektur neue Technologien zu nutzen und eine datengetriebene Unternehmenskultur zu entwickeln: von der Erschließung neuer Datenquellen, über die explorative Auswertung zur Gewinnung neuer Erkenntnisse bis hin zu Vorhersagemodellen.

TIMETOACT GROUP

Service

Adoption & Change Management

Adoption & Change Management sind entscheidende Faktoren für den Erfolg von digitalen Transformationen. Sie beschäftigen sich damit, wie Menschen, Prozesse und Kulturen sich an neue Technologien, Strategien und Arbeitsweisen anpassen. Ohne eine effektive Adoption & Change Management-Strategie können Unternehmen nicht das volle Potenzial ihrer Investitionen ausschöpfen, Widerstände überwinden und nachhaltige Veränderungen erzielen.

Johannes BrühlBlog

Blog

Strategische Bedeutung von APIs in digitaler Transformation

Erfahren Sie, wie APIs Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen und die digitale Transformation beschleunigen. Mit praxisnahen Beispielen und Tipps zur Umsetzung.

TIMETOACT GROUP

Matthias BauerBlog

Blog

Knowledge Graphs: vernetzte Daten als Innovationsmotor

Stellen Sie sich ein großes Handelsunternehmen mit vielen Produkten, einer komplexen Lieferkette und weltweiten Kund:innen vor. Plötzlich fällt ein Lieferant aus und die Lieferkette ist unterbrochen. Jetzt muss schnell reagiert werden. Das Problem: Die Daten des Unternehmens sind überall verteilt - in Tabellen, Datenbanken, Cloud-Systemen, lokalen Datenservern. Es dauert mehrere Tage, bis die notwendigen Informationen für eine Entscheidung zusammengetragen sind. Viel zu lange, um die aktuelle Situation zu lösen. Diese Verzögerung kostet nicht nur Zeit, sondern auch Geld und möglicherweise Kund:innen.

TIMETOACT GROUP

Service

Process Integration & Automation

Unternehmensprozesse digitalisieren und verbessern sowie auf Veränderungen agil reagieren – diesen Herausforderungen sehen sich immer mehr Unternehmen gegenübergestellt. Daher ist es umso wichtiger, auf Basis intelligenter, digital vernetzter Systeme neue Geschäftschancen durch integrierte und optimierte Prozesse zu erschließen.

IPG

Event Archive

BeyondTrust Event: Alles zur neuen SaaS-Lizenzierung

BeyondTrust stellt auf SaaS um – was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Erhalten Sie exklusive Einblicke, wertvolle Tipps und Best Practices für den erfolgreichen Wechsel. Melden Sie sich jetzt für unser Event an!

Kompetenz

DevOps Kulturwandel

Technologischer Wandel und Ideen für neue Geschäftsmodelle entfalten ihr Potenzial ohne die gleichzeitige Einleitung eines Kulturwandels.

TIMETOACT GROUP

Branche

Digitaler Wandel in der Öffentliche Verwaltung

Die digitale Transformation wird die Arbeitswelt gerade in der öffentlichen Verwaltung massiv verändern. Wir unterstützen die Behörden von Bund, Ländern und Kommunen bei der strategischen und technischen Umsetzung ihrer Projekte in der Verwaltungsmodernisierung.

Referenz

dentona – Digital Shift für die Zahntechnikinnovatoren

Die dentona AG digitalisiert Produkte und Geschäftsprozesse. Der zunehmenden Digitalisierung in der Branche konnte dentona standhalten, sodass die klassische Produktpalette der Gipse, Modellsysteme etc. durch eine digitale Produktpalette bestehend aus 3D-Druckern, Scannern und zugehörigen Materialien erweitert werden konnte.

TIMETOACT GROUP

Technologie Übersicht

HCL

Als „HCL Platinum Business Partner“ haben wir seit Jahren Erfahrung mit diesen Tools und werden diese auch in Zukunft für Sie betreuen. Die TIMETOACT GROUP gehört in Deutschland, Österreich und der Schweiz zu den größten HCL Software Services Anbietern.

novaCapta

Referenz

Referenz

Erni Gruppe: digitale Transformation gemeistert

Die Erni Gruppe setzt auf Microsoft Teams als zentralen Knotenpunkt für alle gängigen Anwendungen und verbindet M365, Valo und novaWorxx für einen neuen Digital Workplace, der alle Mitarbeiter abholt.

Kompetenz

Edge Computing

Mit Edge Computing können Sie Daten dezentral, direkt am Ort ihrer Entstehung, analysieren und auswerten – und zwar nahezu in Echtzeit.

Kompetenz

Transformation

ARS Kunden stehen vor vielfältigen Transformationsaufgaben und unser Team unterstützt sie hierbei. Ziele sind z.B. wesentlich höhere Flexibilität, Geschwindigkeit oder Agilität.

Kompetenz

Cloud-native Architektur

Digitale Services erfordern einen hohen Reifegrad in der Architekturarbeit! Service-Qualität, Verfügbarkeit, Stabilität und Vernetzung mit angrenzenden Ökosystemen sind die Spitze des Eisbergs, der von Ihren Kunden in der Verwendung Ihrer Services maßgeblich wahrgenommen wird.

TIMETOACT GROUP

Event Archive

Event: „Strategic IT Solutions for Digital Business"

Treffen Sie uns im IBM Pop-up im Mediapark, Köln! Es erwarten Sie vielseitige Vorträge zu Themen wie Digitalisierung, Data Analytics und Automation.

Kompetenz

Leistungen

Wir entwickeln innovative Softwareanwendungen und zukunftssichere IT-Systeme als Grundlage für Ihre digitale Transformation. Wir sehen genau hin und suchen individuelle Lösungen. Weil uns Technik begeistert. Und weil es funktioniert.

TIMETOACT GROUP

Kompetenz

Digitalisierung und Optimierung in der Fertigungsindustrie

Die TIMETOACT GROUP ist ein führender Anbieter von Lösungen für die Fertigungsindustrie. Wir sind stolz darauf, unseren Kunden innovative Technologien und Dienstleistungen anzubieten, die ihre Fertigungsprozesse optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.

TIMETOACT GROUP

Service

AI Factory for Insurance

Die AI Factory for Insurance ist ein innovatives Organisationsmodell in Verbindung mit einer flexiblen, modularen IT-Architektur. Sie ist eine Innovations- und Umsetzungsfabrik, um KI-Modelle systematisch zu entwickeln, zu trainieren und in digitalen Geschäftsprozessen einzusetzen.

Walldorf Consutling

No Tag

SAP BRIM & Subscription Billing Solutions

Businessmodelle entwickeln sich weiter, hin zu effizienten und flexiblen Abrechnungs- und Ertragsmaanagement-Lösungen. Mit SAP-basiertem Billing & Revenue Innovation Management (BRIM) etablieren Sie optimierte, kundenorientierte Geschäftsmodelle.

TIMETOACT GROUP

Referenz

pronova BKK meistert die digitale Transformation

Pronova BKK hatte zum Ziel, eine neue Arbeitsumgebung im Unternehmen einzuführen, um künftig eine schnelle, transparente und effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglichen. Hierzu holte sich pronova die Experten der novaCapta ins Haus, um einen erfahrenen, professionellen Partner an der Seite zu haben.

TIMETOACT

Kompetenz

Lizenz- und Vertragsmanagement

Software-Lizenzen und -Verträge sind oft schwer zu überblicken und führen in vielen Unternehmen zu hohen Kosten und rechtlichen Risiken. TIMETOACT bietet umfassende Lösungen für Ihr Lizenz- und Vertragsmanagement. TIMETOACT unterstützt Sie, Ihre Lizenzen transparent, rechtskonform und kosteneffizient zu verwalten.

TIMETOACT GROUP

Referenz

Digitaler Arbeitsplatz bei Concordia

Einrichtung eines digitalen Arbeitsplatzes, der alle Anforderungen moderner Zusammenarbeit berücksichtigt und die technologischen Möglichkeiten ausschöpft: Zentrale, rollenbasierte Informationsbereitstellung und einheitliche Navigation auf allen Geräten, übergreifende Suchfunktionen und Collaboration.

Blog

Geschäftsmodell-Transformation: Erfolgsfaktoren im Commerce

In der heutigen insights!-Folge interviewe ich den General Manager Lighting Solutions & Services, Uwe Graf, von TRILUX. TRILUX hat sich erfolgreich von einem Leuchtenhersteller zu einem Elektronikproduzent transformiert und eine Geschäftsmodellveränderung sowie Vertikalisierung vollzogen. In dieser Folge erfährst du, welche Erfolgsmerkmale es bei einer Geschäftsmodellveränderung im produzierenden Gewerbe gibt und warum die Vertikalisierung des Geschäftsmodells eine entscheidende Komponente dabei ist.

TIMETOACT GROUP

Service

Customer Experience & Retention

Branche

Omnichannel Retail Transformation

Digitalstrategien im Omnichannel Retail – vom Händler zum Retail Tech-Player: Welche Strategien sollten verfolgt werden, um Kunden auf ihrer Customer Journey nicht zu verlieren?

TIMETOACT

Technologie Übersicht

HCL

Leistung

Strategic Digital Workbench

synaigy führt den Aufbau deiner Digital Workbench in Eigenregie durch. Unser Ziel ist es, dass du die exklusiv aufgebaute Firma später selbst übernimmst. Daher stellen wir bereits zu Beginn einen festen Zeitplan für diese Übernahme auf.

TIMETOACT GROUP

Service

API Economy, DevOps, Low Code & MACH

Die digitale Transformation ist eine Herausforderung und eine Chance für Unternehmen, die sich an die sich ständig ändernden Anforderungen und Erwartungen ihrer Kunden anpassen wollen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen agile, flexible und kundenorientierte Lösungen entwickeln, die auf modernen Technologien und Architekturen basieren. Dabei spielen die Themen API Economy, DevOps, Low Code und MACH (Microservices, API-first, Cloud-native und Headless Architecture) eine entscheidende Rolle.

Dietmar RagerBlog

Blog

Computer Aided Cloud Transformation

Was bedeutet Computer aided cloud transformation? Warum ist Enterprise Architecture Management wichtig? Wie gelingt das Asset- und Ressourcenmanagement?

Kompetenz

Industrial Internet of Things

Ob in Industrie, Stadtplanung oder im Privaten: Das Internet of Things macht unser Leben einfacher. Insbesondere die Digitalisierung der industriellen Produktion, genannt Industrie 4.0, spart Unternehmen Zeit und Kosten. Wir unterstützen Sie bei Ihrem IoT-Projekt!

TIMETOACT

Kompetenz

Software Audit Defense: Schutz vor Risiken und Kosten

Software-Audits können eine erhebliche Belastung für Unternehmen darstellen: Unvorhersehbare Kosten und komplexe Anforderungen führen oft zu Unsicherheit und Überforderung. Die Konsequenzen bei Nichterfüllung sind gravierend – von hohen Strafzahlungen bis zu rechtlichen Problemen. Mit unserer Software Audit Defense sind Sie bestens gerüstet: Wir sorgen dafür, dass Sie auf jedes Audit optimal vorbereitet sind, begleiten Sie durch den gesamten Prozess und reduzieren Risiken sowie Aufwand. So gehen Sie sicher und stressfrei durch den Auditprozess und können sich auf das Wesentliche konzentrieren – den Erfolg Ihres Unternehmens.

Blog

Schäfer Shop: ROI-Anstieg durch CX und Tech-Transformation

„Auch wenn der Kauf im Handel (noch) Gewohnheit ist, überzeugen Hersteller mit einem besseren Image.“ Das ist die erste These der D2C-Studie, die wir gemeinsam mit dem IFH aufgesetzt und geprüft haben! Dort haben wir die Erwartungen und das Kaufverhalten von Konsumenten an Hersteller und Händler beleuchtet und einzigartige Ergebnisse erhalten.

TIMETOACT

Kompetenz

SAM Managed Service: Unser Komplettpaket

TIMETOACT bietet Ihnen mit seinen SAM Managed Services eine umfassende Lösung für Ihr Software Asset Management. Erfahren Sie mehr.

novaCapta

Trendthemen

Trendthemen

Digital Workplace mit O365

Den Digital Workplace in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten mit MS Office 365 und novaCapta. Wir begleiten Sie zum digitalen Arbeitsplatz.

TIMETOACT GROUP

Branche

Digitalisierung der Energiebranche

Der Energiesektor befindet sich in einem unaufhaltsamen Veränderungsprozess. Die fortschreitende Digitalisierung sowie die Energiewende lassen klassische System- und Prozessgrenzen verschwinden.

Leistung

Managed Services, die mit deinem Business skalieren.

Bei zunehmender Komplexität und Dynamik von Projekten muss Performanz, Erreichbarkeit und Skalierbarkeit sichergestellt werden.

novaCapta

Leistung

Leistung

Prozesse digitalisieren mit Microsoft Business Applications

Die Digitalisierung Ihrer Unternehmensprozesse mittels Low-Code-/No-Code-Lösungen hilft bei der Reduzierung von Komplexität und der Visualisierung Ihrer Ergebnisse – in der heutigen Datenflut unerlässlich. Wir helfen bei der Prozessoptimierung mit Microsoft Business Applications.

Leistung

Technologie Transformation

Wir überführen alte Entwicklungsumgebungen und Legacy-Sourcecode auf eine zukunftsfähige Basis. ► Enterprise DevOps ► Re-Platforming Mainframe & Adabas/Natural-Anwendungen ►CA-TELON Dismissal

Blog

Erfolg im E-Commerce: UNGER setzt auf digitale Innovation

Im digitalen Zeitalter hat UNGER Fashion eine Vorreiterrolle im Luxusmodemarkt eingenommen. Durch die Integration von KI und einem unübertroffenen Kundenservice hebt sich das Unternehmen deutlich von Marktbegleitern ab. Fabian Haustein, CDO von UNGER Fashion, teilt exklusive Einblicke, wie Personalisierung und Technologie genutzt werden, um einzigartige Einkaufserlebnisse zu schaffen.

TIMETOACT

Webcast

CIAM als wertvolle Unterstützung im digitalen Vertrieb

Die eigenen Angebote müssen für Kunden und Interessenten einfach zugänglich sein, was schon bei der Registrierung des Kunden oder des Partners beginnt. Wie kann deren Identitätsverwaltung vereinfacht und sicher gestaltet werden? Welche sicheren Möglichkeiten der Verwaltung und Nutzung bieten sich?

TIMETOACT

Referenz

Verwaltung sensibler Daten durch digitale Personalakten

TIMETOACT ermöglicht die digitale Verwaltung von ca. 1600 Akten und 20.000 Personaldokumenten für die Pfalzwerke. Das Verwalten und Bearbeiten sensibler Personaldaten ist nun sicher, mit weniger Aufwand verbunden und von überall aus möglich.

Presse

Fachbeitrag: Aus Daten wird Business

Fachbeitrag im Blog der Fraunhofer IWU zum Thema "Neue Geschäftsmodelle für komplexe Produktionssysteme".

TIMETOACT GROUP

Service

Monitoring & Service Assurance

In der heutigen digitalen Welt sind Unternehmen auf eine zuverlässige, leistungsfähige und sichere IT-Infrastruktur angewiesen. Das Monitoring dieser ist entscheidend, um die Verfügbarkeit, Leistung und Sicherheit von IT-Services zu gewährleisten.

TIMETOACT GROUP

Service

Sustainability

Sustainability, also die Fähigkeit, ökologisch, sozial und ökonomisch verantwortungsvoll zu handeln, ist mehr als ein Trend. Es ist eine Notwendigkeit, um langfristig wettbewerbsfähig und zukunftsfä-hig zu bleiben. Immer mehr Kunden, Investoren und Mitarbeiter erwarten von Unternehmen, dass sie sich für die Umwelt und die Gesellschaft einsetzen und transparent über ihre Nachhaltigkeitszie-le und -leistungen berichten.

TIMETOACT GROUP

Service

Value Added Reselling

Software ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Doch oft reicht es nicht aus, eine Software einfach zu kaufen und zu installieren. Sie benötigen eine individuelle Anpassung, eine professionelle Beratung, eine zuverlässige Wartung und einen kompe-tenten Support. Das ist der Bereich, in dem Value Added Software Reselling (VASR) ins Spiel kommt. VASR bedeutet, dass wir als Softwarehändler nicht nur die Software an Sie verkaufen, sondern auch Ihr Partner sind, der Sie von der Auswahl der passenden Software über die Implementierung und Integration bis hin zum Betrieb und zur Optimierung begleitet.

Blog

AI, Marktplatz, Internationalisierung

In dieser insights!-Folge erzählt Oliver Lucas, Managing General Partner bei NFQ, von seiner langjährigen Erfahrung im Bereich E-Commerce und Digitalisierung, seinen unterschiedlichen Perspektiven aus der Fulfillment- und Beratungsseite sowie seiner aktuellen Arbeit bei NFQ. Es wird auch über die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung, die Bedeutung von Marktplätzen, die Rolle von KI und die Veränderung der Softwareentwicklung diskutiert. Zum Abschluss sprechen sie darüber, wie Digitalprojekte eher als fortlaufende Veränderungsprozesse statt als einmalige Projekte betrachtet werden sollten.

Kompetenz

Softwarearchitektur

Architekten sind in der Verantwortung für die Qualität der Software. Mit dem Kunden, dem Business arbeitet er die Qualitätsanforderungen heraus und ermittelt belastbare Kriterien und Maßstäbe für die Qualität.

Kompetenz

Cloud-Plattformen und Automatisierungstechnologie

Verloren im Dschungel der Möglichkeiten? Wir helfen bei der Auswahl und Implementierung zeitgemäßer Cloud-Plattformen und Cloud-Technologien.

Kompetenz

Mit Data Science & KI Informationen erkennen und nutzen

Nutzen Sie Data Science, um verborgene, wertvolle Erkenntnisse aus umfangreichen Datensätzen zu extrahieren und so zukünftig datenbasierte Entscheidungen zu treffen.

Walldorf Consutling

No Tag

Transformation Execution

Walldorf Consulting unterstützt branchenübergreifend Unternehmen bei der Umsetzung einer state-of-the-art Ablauforganisation in der Cloud. Unser Fokus liegt dabei auf den wichtigsten Business Prozessen wie Lead-to-Cash, Procure-to-Pay, Record-to-Report, oder Project Fulfillment, sowie der optimierten Gewinnung und Interpretation von Daten und Informationen. Dabei verbinden wir eine herausragende Expertise rund um die Cloud-Technologie von SAP mit unserer vielfach bewährten Projektmethodik. So stellen wir sicher, dass Transformations- und Digitalisierungsvorhaben zeit- und budgetgerecht abgeschlossen und die neuen Prozesse in der Organisation fest verankert werden.

TIMETOACT GROUP

Service

Spend Management Consulting

Ganz gleich, ob Sie eine digitale Transformation in Ihrem Unternehmen anstreben oder sich die Fragen stellen, ob Ihre IT zu viel kostet oder wie Sie Kosten einsparen können, der erste Schritt basiert immer auf der Herstellung von Transparenz. Nur wenn Sie Klarheit über alle relevanten IT-Kosten haben, können Sie die nächsten zielführenden Handlungsmaßnahmen vornehmen.

Walldorf Consutling

No Tag

SAP Innovation Day

Auf unserem Walldorf Consulting x SAP Innovation Day eröffnen wir Ihnen neue Perspektiven auf die digitale Transformation mit der SAP Cloud.

TIMETOACT GROUP

Service

Service

AI & Data Science

Die Datenmenge, die Unternehmen täglich produzieren und verarbeiten, wächst stetig an. Diese Daten enthalten wertvolle Informationen über Kunden, Märkte, Geschäftsprozesse und vieles mehr. Doch wie können Unternehmen diese Daten effektiv nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen, ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen?

TIMETOACT GROUP

Service

ITAM / SAM & FinOps

Die Integration von IT Asset Management (ITAM) und FinOps Consulting stellt eine umfassende Strategie dar, die darauf abzielt, die Effizienz und Sicherheit von IT-Operationen zu maximieren und gleichzeitig die damit verbundenen Kosten zu optimieren. Beide Disziplinen ergänzen sich und bieten Organisationen die Möglichkeit, einen ganzheitlichen Ansatz zur Verwaltung ihrer IT-Ressourcen und Finanzen zu verfolgen. Das Thema Nachhaltigkeit in der IT wird neben den gestiegenen Cloud Kosten auch immer relevanter. Unsere Experten unterstützen Sie auch gerne bei der Umsetzung von Green IT.

TIMETOACT

Kompetenz

Webinar: ISO/IEC 5230: Open Source Compliance leicht gemacht

Erfahren Sie, wie ISO/IEC 5230 Ihr Unternehmen absichert und Prozesse optimiert. Mit Einblicken in den Zertifizierungsprozess und einer Fallstudie der IAV GmbH.

Blog

Wer braucht einen Chief Digital Officer und was macht er?

In ihrem Treffen tauschten sich Joubin Rahimi und digital vikings-Mitbegründer Lars Rabe über moderne Organisationsstruktur im digitalen Zeitalter aus. Jetzt haben sich die beiden Unternehmer ein zweites Mal vor dem Mikrofon getroffen. Diesmal gehen der Kölner und der Wikinger der Frage nach, wofür ein Chief Digital Officer, kurz CDO, eigentlich gut ist. Eine Frage, die sich manches Unternehmen auch heute noch stellt, denn in der Hierarchie der Organisationsstruktur hatte es der CDO in den Anfangsjahren nicht leicht.

Kompetenz

DevOps und CI / CD

Eine DevOps Einführung gewinnt durch die Begleitung unserer Experten an Fahrt und Focus. Wir nehmen die Initiativen auf und erfassen den Kontext des Unternehmens.

TIMETOACT

Kompetenz

Barrierefreiheit als Chance: Ihr Weg zur digitalen Inklusion

Ab dem 28. Juni 2025 wird digitale Barrierefreiheit Pflicht! Mit TIMETOACT, Synaigy & Eye-Able® machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher und inklusiv.

Wissen

Der Cloud vorgelagert: Edge Computing für Datenanalysen

Sicherheitsbedenken und Performance-Engpässe gestalten die Verarbeitung und Analyse von Daten in der Cloud zunehmend schwierig. So spricht einiges für eine Zwischenschicht: den Edge.

Walldorf Consutling

Event Archive

SAP Innovation Day

Auf unserem Walldorf Consulting x SAP Innovation Day eröffnen wir Ihnen neue Perspektiven auf die digitale Transformation mit der SAP Cloud.

TIMETOACT

Kompetenz

Correlate 2.0 - Komplexe IT-Infrastrukturen meistern

Die Überwachung umfangreicher Infrastrukturen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die spezialisierte und leistungsfähige Monitoring-Lösungen erfordert. Telekommunikationsanbieter und große Serviceprovider arbeiten meist mit sehr heterogenen IT-Landschaften und stehen vor der Herausforderung, die Qualität und Verfügbarkeit ihrer Dienste zu optimieren, Betriebskosten zu senken und die Einhaltung vertraglicher und regulatorischer Anforderungen zu gewährleisten.

Kompetenz

IT-Modernisierung

Ob es um die Entwicklung unternehmensweiter Digitalisierungsstrategien, die agile Entwicklung qualitativ exzellenter Software oder die erfolgreiche, ganzheitliche Transformation in die Cloud geht – immer wenn Unternehmen ihre IT modernisieren wollen, ist die ARS Computer und Consulting der richtige Partner.

TIMETOACT GROUP

Branche

Innere und äußere Sicherheit

Verteidigungskräfte und Polizei müssen Bürger*innen und den Staat vor immer neuen Bedrohungen schützen. Moderne IT- & Softwarelösungen unterstützen dabei.

Referenz

Digitale Transformation: HUK ersetzt Papier durch Cloud

ARS unterstützte HUK-COBURG dabei, Papierprozesse durch moderne Cloud-Microsites zu ersetzen, um fehlende Versicherungsdaten effizient zu erfassen.

Kompetenz

Software Engineering

Software Engineering ist die Kunst, gute Software zu erschaffen. Software Engineering ist die Disziplin mit durch Wissenschaft und Praxis erprobten Methoden ihre digitalen Produkte zu schaffen.

Business Innovation & Digital Transformation