Adoption & Change Management sind entscheidende Faktoren für den Erfolg von digitalen Transformationen. Sie beschäftigen sich damit, wie Menschen, Prozesse und Kulturen sich an neue Technologien, Strategien und Arbeitsweisen anpassen. Ohne eine effektive Adoption & Change Management-Strategie können Unternehmen nicht das volle Potenzial ihrer Investitionen ausschöpfen, Widerstände überwinden und nachhaltige Veränderungen erzielen.
Unsere Serviceleistungen
Wir bieten Ihnen ein umfassendes Portfolio an Adoption & Change Management-Dienstleistungen an, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind. Zu unseren Leistungen gehören:
Bedarfsanalyse
Strategieentwicklung
Umsetzungsbegleitung
Erfolgsmessung
Unser generelles Vorgehen
Wir setzen in unseren Projekten die Themen Adoption & Change Management nach einem bewährten, agilen und kollaborativen Ansatz um.
Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Anliegen zu verstehen, Ihre Erwartungen zu erfüllen und Ihre Mitarbeiter zu befähigen.
Wir orientieren uns an den internationalen Standards und Best Practices für Adoption & Change Management, z.B. dem ADKAR-Modell, dem PROSCI-Methodik und dem Kotter-8-Schritte-Modell.
Wir passen unsere Methoden und Werkzeuge flexibel an Ihre spezifische Situation und Ihr Budget an.
Wir legen Wert auf eine transparente, regelmäßige und offene Kommunikation mit allen Beteiligten.
Wir streben nach einer kontinuierlichen Verbesserung und einem langfristigen Lernprozess.
Unsere Experten
Unsere Service Plattformen und Technologiepartner
Weiterführende Informationen
Erfahren Sie mehr
Change Management: Beratung mit Plan
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Workshop für Change & Adoption
10 Must-haves im Change Management
Whitepaper: Change Management für M365
Mit professioneller Begleitung erfolgreich in die Cloud
novaCapta GmbH
novaCapta Adoption Service für M365
Sarah Kisliuk
Sarah Kisliuk ist als Change Management Consultant seit Juli 2023 im Team der novaCapta und berät Kunden zu Veränderungsprozessen im Bereich Digitalisierung, die laut Sarah Kisliuk nämlich keineswegs als Selbstläufer betrachtet werden dürfen. Sondern ganz im Gegenteil: Changemanagement und Useradoption seien kritische Erfolgsfaktoren in Bezug auf Zeit, Qualität und Kosten.
In Changeprojekten gestaltet und berät Sarah Kisliuk innerhalb unserer Business Unit Modern Work Kunden unter anderem zu geeigneten Strategien für Manager:innen, um Veränderungen schneller zu bewältigen, zu verschiedenen Methoden für eine tiefe und effiziente Durchdringung von Herausforderungen um schnell und gezielt Fortschritte zu erzielen sowie zu passenden Change- und Adoption-Kommunikationsmaßnahmen. Aus ihrer langjährigen Berufserfahrung bringt sie die Erfahrung mit, dass dabei immer die Menschen im Fokus stehen müssen. So ist sie als Kommunikationsexpertin zudem spezialisiert auf wertschätzende Mitarbeitendenkommunikation. Im Hinblick auf User Adoption Strategien zur Einführung neuer Technologien setzt sie sich stets mit neuen Entwicklungen auseinander, wie beispielweise Microsoft Copilot.
Technology Adoption & Integration
Wieso braucht es Change Management?
Change- & Trainingskonzept für Hellmann
M365 Copilot Deployment & Adoption Accelerator
TDK Electronics AG: Change Management als Erfolgsfaktor
Change und Adoption Consultant (w/m/d)
RheinEnergie: Change & Adoption für Microsoft Teams
Anwendungsmöglichkeiten
Change Management
Kissling + Zbinden: Zentrales Arbeiten in «Projektraum 365»
IT Service Management Beratung: Prozesse mit IT unterstützen
Enterprise Service Management
Beratung
Whitepaper: 10 Schritte zum erfolgreichen Change
Berner Baumeisterverband: Zum Digital Workplace mit M365
Enterprise Architecture Management Consulting
Agile Transformation & New Work
Landqart: Mit M365 zum Modern Workplace
Spend Management Consulting
Digitaler Wandel in der Öffentliche Verwaltung
Innere und äußere Sicherheit
Fit für das digitale Ökosystem
Windmöller & Hölscher: Aus der Cloud in die Cloud
HCL
pronova BKK meistert die digitale Transformation
Aufbau einer Endpoint Management Strategie
Jira Service Management von Atlassian
Christof Mandaus
IT & Application Modernization
Training & Coaching
HCL
Security, Identity & Access Management
Aurubis: Neues Mailsystem & Kollaborationslösung
Erni Gruppe: digitale Transformation gemeistert
Microsoft Teams für digitale Zusammenarbeit
Webinar mit Mibelle Group zu Change Management für M365
Change Control Management
Schwäbisch Hall: Moderne Arbeitswelt in der Cloud mit M365
IT Vendor Management: IT-Anbieter auswählen und managen
KI & Digitalisierung für die Transport- und Logistikbranche
Digital Workplace & Employee Experience
HCL Connections
Whitepaper: Endpoint Management & Protection
Sonja Wagenbichler
Sonja Wagenbichler, Change Managerin bei der novaCapta Schweiz AG, bringt einen Bachelor of Arts in Wirtschaftswissenschaften mit und ist seit 2021 in der IT-Branche tätig. Seit Oktober 2023 bereichert sie das Team der novaCapta und konzentriert sich in ihrer Rolle vor allem auf die User Adoption durch gezielte Change-Maßnahmen bei digitalen Transformationsprojekten.
Ihre Leidenschaft für die Themen Change und Adoption ist ansteckend und so überzeugt sie in Kundenprojekten oder Workshops auch jede:n Skeptiker:in davon, dass Veränderungen nicht nur herausfordernd sein können, sondern auch die Tür zu neuen Chancen öffnen.