Mehr Effizienz und Struktur durch eine nachhaltige IT-Strategie: Die Turck Holding GmbH stellt ihre IT-Organisation neu auf und richtet diese mit Unterstützung der TIMETOACT GROUP zukunftssicher aus.
Herausforderung: Neue IT-Strategie fürs Traditionsunternehmen
Soll die interne IT weiterwachsen oder ist es sinnvoller, für spezielle Aufgaben externe Partner zu beauftragen und die eigenen Prozesse zu verschlanken? Diese und andere Fragen stellte sich Michael Hinz Ende 2023. Aufgabe des neuen Chief Information Officers (CIO) der Turck Holding GmbH: die IT-Strategie des Traditionsunternehmens neu auszurichten.
Turck beschäftigt weltweit rund 5.000 Mitarbeitende in der Entwicklung und Fertigung von Bauteilen für die Fabrik-, Prozess- und Logistikautomation. Allein in Deutschland arbeiten an den Standorten Mülheim an der Ruhr, Halver, Beierfeld und Detmold mehr als 2.500 Menschen an digital vernetzbaren Lösungen für effiziente Automatisierungssysteme. Die Informationstechnologie spielt dabei eine zentrale Rolle für das 1965 gegründete Unternehmen.
TIMETOACT GROUP als strategischer Partner
Die Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie ist ein anspruchsvoller Prozess. Sie erfordert nicht nur umfassende Kenntnisse der internen Strukturen, des Wettbewerbs und der langfristigen Unternehmensziele, sondern muss auch unterschiedliche Perspektiven einbeziehen. Neben dem Management sind beispielsweise die Mitarbeitenden des IT-Teams gefragt.
Auch wenn die Verantwortung für die Entwicklung der IT-Strategie beim CIO liegt, bringt die Einbindung externer Expertise entscheidende Vorteile. Die TIMETOACT GROUP unterstützt beispielsweise durch den Zugang zu Best Practices aus anderen Unternehmen und sorgt für eine beschleunigte Lösungsfindung. Zudem werden unterschiedliche Sichtweisen einbezogen und der Strategieprozess effizienter gestaltet.
Aus diesem Grund hat sich Michael Hinz für die Zusammenarbeit mit der TIMETOACT GROUP entschieden. Dr. Jan Hachenberger, Director Strategy Consulting, begleitete den Turck-CIO von der Konzeption bis zur Umsetzung der neuen IT-Strategie.
In kreativen Workshops und eng verzahnten Management- und Mitarbeiterrunden entstanden eine Digitalstrategie und ein klares Zielbild für die IT-Organisation der Turck Holding GmbH - mit „Simplicity First" als zentralem Leitmotiv.
Wie soll die IT-Organisation künftig aussehen?
Welche Systeme brauchen wir?
Wie muss sich die Organisation innerhalb der IT-Abteilung verändern?
Wie können die Mitarbeitenden gezielt für neue Herausforderungen weiterentwickelt werden?
Strategie operationalisieren: Schlank und effizient in die Zukunft
Ein wesentlicher Punkt der neuen Strategie war die Entscheidung, nicht mehr alle IT-Aufgaben intern zu bewältigen. Für spezifische Aufgaben werden künftig externe Partner eingebunden. Diese Maßnahme sorgt für eine effizientere, schlankere Organisation und beschleunigt interne Prozesse.
Direkte Auswirkungen zeigte die Neuausrichtung bereits bei der Gestaltung der Vertragsverhandlungen mit SAP, bei denen die TIMETOACT GROUP ebenfalls beratend zur Seite stand. Der neu verhandelte Vertrag ist optimal auf die Bedürfnisse von Turck zugeschnitten und sichert dem Mittelständler eine reibungslose Cloud-Migration seiner SAP-Landschaft.
Konsolidierung und Standardisierung: Middleware und IT-Support
Der „Simplicity First“-Ansatz spiegelt sich auch in der Middleware-Konsolidierung wider. Im Bereich der Middleware arbeitete Turck mit einer Vielzahl von Lösungen. Diese komplexe Verknüpfung vieler Systeme führte dazu, dass der Datenaustausch zwischen den Anwendungen nicht mehr zu 100 Prozent gewährleistet war. Als Konsequenz aus der IT-Strategie entschied sich Turck, die Vielzahl der eingesetzten Lösungen auf zwei zu reduzieren: die SAP Integration Suite sowie Boomi. Diese Maßnahme ermöglicht eine effizientere und flexiblere Systemintegration.
Zusätzlich unterstützte die TIMETOACT GROUP bei der Erfassung und Bewertung der IT-Support-Anforderungen. Gemeinsam wurde ein Konzept entwickelt, das die benötigten Servicekomponenten und Service Levels definiert und die damit verbundenen Kosten kalkuliert. Basierend auf diesem Konzept werden künftig externe Dienstleister über einen Application Management Service die IT-Supportanforderungen abdecken, wodurch die internen Ressourcen effizient entlastet werden.
Erfolgsfaktor Zusammenarbeit
Mit der neuen IT-Strategie hat Turck nicht nur die Weichen für eine effizientere Organisation gestellt, sondern auch konkrete Projekte erfolgreich umgesetzt. Von der Neugestaltung des SAP-Vertrags über die Middleware-Konsolidierung bis hin zur Ausschreibung eines umfassenden IT-Support-Systems – die Zusammenarbeit mit der TIMETOACT GROUP hat entscheidende Impulse für die zukünftige Ausrichtung der IT-Abteilung gegeben.
„Die TIMETOACT GROUP unterstützte uns bei der Definition einer zukunftsorientierten IT-Strategie und der Entwicklung eines klaren Zielbildes für unsere IT-Organisation. Diese neue Ausrichtung ermöglicht es uns, unsere IT effizienter zu strukturieren und optimal auf die zukünftigen Anforderungen auszurichten. Wir danken der TIMETOACT GROUP für die hervorragende Zusammenarbeit und freuen uns auf die weiteren gemeinsamen Projekte.“
Michael HinzChief Information Officer (CIO)Turck Holding GmbH